自浔阳区街道干部绩效考核试点工作以来，金鸡坡街道统筹兼顾、系统谋草、综合施策，着力在解决“考核谁“，“考什么”“怎么用”等问题上下功夫。

在“考核谁”上，对街道干部全覆盖，将所有人员都纳入考核对象范围，成立由党工委书记任组长、办事处主任为常务副组长、其他班子成员为副组长、各科(股)室长为成员的领导小组，实现”人人身上有指标、个个肩上有担子”，确保有职责就有考核、有考核就有奖惩。

在“考什么”上，准确把握“绩效”这个内容，以考“勤”为基础，坚持管人管事并重，推行“外出报备、月度考核”制度，着力解决“日常怎么管”问题。以考“绩”为重点，将年度目标与干部职责挂钩，坚持“季度晒业绩、年度比业绩”，首力解决“绩效怎么算”问题；以以考“德”考“廉”为补充，推行“量化计分、综合排名”制度，着力解决“等次怎么定”问题，同时，将群众意见纳入考核评价体系，对考核结果及时公布，做到公平公正公开，真正做到“人以绩论、绩由事考、以效验绩”，促使经济社会各项事业快速发展的良好局面。

在“怎么用”上，准确把握“担当作为”这个导向，坚持把绩效考核评价与岗位调整、选拔任用和学习培训结合起来，实行“末位”处理机制，真正让干得好的“登上台面”、干得差的“浮出水面”、不干事的“没有脸面”，实现干部思想上由“要我干”到“我要干”的转变。